近來，不少地方的文旅局長都格外忙。
除了做好日常的管理工作，還要從幕后走到臺(tái)前。在皚皚雪原、大漠古城、青山碧溪，扮白衣飄飄的俠客、風(fēng)流倜儻的書生、科幻故事的主角……不斷地穿越場景，真叫不亦忙乎。
如果說此前一些地方靠文旅局長出鏡成為“網(wǎng)紅”后帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展，嘗到了創(chuàng)意的甜頭，享受到了流量的紅利，那么，到了今天，還有這么多地方盲目跟風(fēng)，制造文旅局長“網(wǎng)紅”，把文旅資源推廣異化為推介文旅局長，并作為考核任務(wù)硬做，挖空心思通過比賽、投票、排名等種種方式折騰，實(shí)際成效卻不大，就難免惹得廣大網(wǎng)友反感。
(資料圖)
（一）
制造“網(wǎng)紅”，需要潛質(zhì)。
作為文旅局長，不是所有人都適合當(dāng)“網(wǎng)紅”。這一點(diǎn)，需要足夠的理智和清醒。
出鏡不同于開會(huì)發(fā)言，對外形條件、表達(dá)能力有一定要求。有的文旅局長適合，但多數(shù)人顯得“勉為其難”，為了跟上形勢、完成任務(wù)，也只能 “趕鴨子上架”。為此，從配音到著裝，只能狠狠地包裝，直到“跟換了一個(gè)人似的”才罷休。如此之“卷”，對許多文旅局長來說，也是深受其害。
“千筆樓”記者了解到，更有甚者，為了趕上這波制造“網(wǎng)紅”文旅局長的風(fēng)潮，個(gè)別地方在給文旅局長定崗時(shí)，竟然優(yōu)先考慮外貌條件，而不是專業(yè)知識(shí)、行業(yè)理解、政策理論水平等等，這就未免走偏、變味兒了。
（二）
文旅局長重視當(dāng)?shù)芈糜瓮平椋旧硎呛檬拢枇嗲逯鞔巍?/p>
遺憾的是，不少地方推出文旅局長“網(wǎng)紅”的宣傳只注重表象，把宣介重點(diǎn)放在了文旅局長本身，過于重視夸張的表現(xiàn)方式，并無多少實(shí)質(zhì)內(nèi)容，最終導(dǎo)致拍出的大片小片“千片一面”。
有網(wǎng)民就反映，當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上看到某“網(wǎng)紅”局長把一個(gè)小鎮(zhèn)吹得神乎其神，于是慕名前往。可到了實(shí)地之后，感受卻完全是兩碼事。
短視頻的前期拍攝、后期制作，都需聘請專業(yè)公司來完成，都需要費(fèi)用支出。對一些剛剛摘掉貧困縣帽子、仍不發(fā)達(dá)的地方來說，這樣的花銷是否值得？
從實(shí)際效果來看，很多盲目跟風(fēng)的地方，付出與回報(bào)并不成正比。很多文旅局長當(dāng)上“網(wǎng)紅”，并沒有換來流量和紅利，經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀后，局長的身份也很難再當(dāng)賣點(diǎn)。而“網(wǎng)紅”文旅局長們的宣介和表演，也就淪為了自娛自樂。
（三）
旅游是一個(gè)綜合性業(yè)態(tài)，與歷史、文化、景致、交通、住宿、飲食、價(jià)格等多種因素息息相關(guān)。
要吸引游客前來，甚至流連忘返，靠的是特色、服務(wù)和性價(jià)比。如果以短時(shí)間內(nèi)的“網(wǎng)紅”效應(yīng)吸引游客，旅游項(xiàng)目和服務(wù)卻跟不上，不僅換不來回頭客，還會(huì)對地方旅游業(yè)造成傷害。因此，搞文旅宣傳，只有真正把當(dāng)?shù)氐奈幕蜌v史嚼爛了、消化好了，轉(zhuǎn)化成深刻的情節(jié)、動(dòng)人的形象，創(chuàng)作出來的作品才能激蕩人心。
文旅產(chǎn)業(yè)是促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的重要抓手，也是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。地方著急發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的心情可以理解，但不在于跟風(fēng)炒作，而是要著眼長遠(yuǎn)，練好內(nèi)功。
近期，旅游業(yè)盡管出現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇勢頭，但實(shí)際上，行業(yè)發(fā)展仍有很多困難，旅游高質(zhì)量發(fā)展的路還很漫長。比如，不少閑置低效的旅游項(xiàng)目亟待盤活，不少行業(yè)壁壘需要打破，不少傳統(tǒng)項(xiàng)目等待帶動(dòng)，不少新興項(xiàng)目著急落地……為解決這些問題，人們呼喚出臺(tái)有力的扶持政策，為旅游者送去安心，為從業(yè)者送去真心，為行業(yè)發(fā)展送去信心。一些地方要做的，恰恰是這些正事，這可比推“網(wǎng)紅”文旅局長要迫切得多、重要得多。
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